Si è svolto venerdì, 15 maggio 2026, presso l’Aula conferenze del l’Area Territoriale della Ricerca del CNR di Catania, il seminario dal titolo “Project Management nella Ricerca – Il ruolo del RUP e la gestione efficace dei progetti complessi”, iniziativa dedicata all’approfondimento delle metodologie di gestione applicate al mondo della ricerca scientifica e dell’innovazione.
L’evento, patrocinato dal Project Management Institute – Southern Italy Chapter, ha riunito ricercatori, professionisti e rappresentanti del settore pubblico e privato con l’obiettivo di promuovere una maggiore consapevolezza sul valore strategico del project management nei contesti di ricerca complessa.
Ad aprire i lavori sono stati i saluti istituzionali del dott. Vittorio Privitera, presidente dell’Area Territoriale di Ricerca CNR di Catania, della dott.ssa Giovanna Anna Leanza, responsabile della struttura, e di Angelo Elia, presidente del PMI Southern Italy Chapter, che hanno sottolineato come la capacità di pianificare, coordinare e monitorare progetti rappresenti oggi una competenza imprescindibile per affrontare le sfide della ricerca contemporanea.
In particolare il Presidente dell’Area Territoriale di Ricerca CNR di Catania, dott. Vittorio Privitera, e la responsabile della struttura, dott.ssa Giovanna Anna Leanza, hanno espresso soddisfazione per la riuscita dell’iniziativa, sottolineando il valore strategico che questa nuova realtà intende assumere nel panorama della ricerca e della formazione interdisciplinare.
Nel ringraziare il Project Management Institute – Southern Italy Chapter per la disponibilità e il contributo organizzativo, insieme a tutti i relatori intervenuti per l’elevato livello scientifico e professionale delle relazioni presentate, è stato evidenziato come il seminario rappresenti solo il primo passo di un percorso più ampio di crescita e valorizzazione delle competenze presenti all’interno dell’Area.
L’obiettivo dell’Area Territoriale di Ricerca di Catania sarà infatti quello di promuovere nuove iniziative dedicate allo sviluppo delle professionalità interne, favorendo il confronto tra competenze scientifiche, manageriali e organizzative. Un percorso orientato alla formazione continua e alla costruzione di una cultura della progettazione sempre più solida, capace di sostenere l’innovazione e accompagnare la crescita delle attività di ricerca nel territorio.
Il primo intervento, affidato alla Prof.ssa Ing. Natalia Trapani dell’Università di Catania, ha posto l’attenzione sul contributo del project management al potenziamento della ricerca scientifica. La relatrice ha evidenziato come strumenti di pianificazione, gestione dei rischi, controllo dei tempi e delle risorse possano migliorare l’efficacia delle attività di ricerca, favorendo una maggiore sostenibilità organizzativa e una più efficiente valorizzazione dei risultati scientifici. Particolare rilievo è stato dato alla necessità di integrare competenze manageriali con quelle tecnico-scientifiche, soprattutto nei progetti multidisciplinari e ad alto contenuto innovativo.
Nel successivo intervento, l’Ing. Paolo Fidelbo ha approfondito il tema dell’Organizational Project Management, soffermandosi sul ruolo del RUP e delle istituzioni nella capacità di allineare strategia, innovazione e gestione operativa dei progetti. La relazione ha messo in luce l’importanza di una governance strutturata e di modelli organizzativi capaci di garantire coerenza tra obiettivi strategici dell’ente e risultati progettuali. Fidelbo ha inoltre sottolineato come il ruolo del Responsabile Unico di Progetto richieda oggi competenze trasversali che spaziano dalla leadership alla gestione degli stakeholder, fino al controllo delle performance progettuali.
Ampio spazio è stato dedicato anche al tema delle competenze professionali nel settore pubblico e privato grazie all’intervento dell’Ing. Giorgio Platania, Project Manager in Crédit Agricole. La relazione ha affrontato il valore della formazione specialistica e dei percorsi di qualificazione professionale nel project management, evidenziando come certificazioni e aggiornamento continuo rappresentino strumenti fondamentali per affrontare la crescente complessità dei processi organizzativi e amministrativi.
A concludere il seminario è stata la Dott.ssa Cinzia Marcellino, Project Management Officer in STMicroelectronics e responsabile della Branch Sicilia del PMI-SIC, che ha illustrato il ruolo del Project Management Institute come riferimento internazionale per standard, metodologie e crescita professionale. Nel corso dell’intervento è stato inoltre proposto ai partecipanti un test di autovalutazione delle competenze, pensato per aiutare professionisti e ricercatori a individuare il proprio livello di maturità nella gestione dei progetti e orientarsi verso eventuali percorsi formativi.
L’incontro ha rappresentato un’importante occasione di confronto tra mondo della ricerca, istituzioni e professionisti del management, confermando come la gestione strutturata dei progetti sia ormai una leva strategica essenziale per sostenere innovazione, competitività e qualità nella ricerca scientifica.
