Nel mondo della ricerca scientifica, la qualità delle idee non basta più. Oggi, per trasformare un’intuizione in un progetto capace di generare innovazione, servono organizzazione, metodo e capacità di coordinamento. È in questo scenario che la figura del project manager assume un ruolo sempre più strategico all’interno degli enti di ricerca pubblici e privati.
La gestione di un progetto di ricerca, infatti, non riguarda soltanto gli aspetti scientifici. Ogni iniziativa deve confrontarsi con scadenze, vincoli economici, procedure amministrative, relazioni con partner istituzionali e obiettivi da raggiungere entro tempi definiti. Una complessità che richiede competenze trasversali e una visione strutturata del lavoro.
Negli enti di ricerca, molte di queste responsabilità ricadono sul Responsabile Unico di Progetto (RUP), figura chiamata a garantire il corretto svolgimento delle attività, l’efficace utilizzo delle risorse e il coordinamento tra i diversi soggetti coinvolti. Un ruolo che, nella pratica quotidiana, si avvicina sempre di più a quello del moderno project manager.
Spesso ricercatori e coordinatori di attività svolgono già funzioni di gestione progettuale senza disporre, tuttavia, di strumenti metodologici specifici. Questo può generare difficoltà nella pianificazione, nella comunicazione tra i team e nella gestione dei rischi, con inevitabili ricadute sull’efficacia complessiva dei progetti.
Per rispondere a queste esigenze nasce il seminario “Project Management nella Ricerca – Il ruolo del RUP e la gestione efficace dei progetti complessi”, un’iniziativa dedicata alla promozione di una cultura manageriale applicata al mondo della ricerca scientifica.
L’incontro approfondirà il contributo del project management nel potenziamento della ricerca, affrontando temi centrali come l’Organizational Project Management, il ruolo strategico degli enti nella governance dell’innovazione e le competenze richieste sia nel settore pubblico sia in quello privato.
Tra i relatori figurano professionisti ed esperti del settore: la Prof.ssa Natalia Trapani dell’Università di Catania, l’Ing. Paolo Fidelbo, consulente di direzione e vicepresidente Sviluppo Professionale del Project Management Institute – Southern Italy Chapter (PMI-SIC), l’Ing. Giorgio Platania di Crédit Agricole e la Dott.ssa Cinzia Marcellino di STMicroelectronics, responsabile della Branch Sicilia del PMI-SIC.
Ad aprire i lavori saranno i saluti istituzionali del Presidente del PMI-SIC, Ing. Angelo Elia, del Presidente dell’Area territoriale di Ricerca di Catania, Dott. Vittorio Privitera, e della Responsabile dell’Area territoriale di Ricerca di Catania, Dott.ssa Giovanna Anna Leanza.
Particolare attenzione sarà dedicata anche alla crescita professionale dei partecipanti. Il seminario si concluderà infatti con un test di autovalutazione delle competenze di project management, accessibile tramite QR code, utile per comprendere il proprio livello di preparazione e orientarsi verso percorsi formativi mirati.
L’iniziativa, promossa dall’Area Territoriale della Ricerca di Catania e patrocinata dal Project Management Institute – Southern Italy Chapter, rappresenta un’importante occasione di confronto tra il mondo della ricerca e quello del management, con l’obiettivo di valorizzare competenze oggi indispensabili per affrontare progetti complessi e multidisciplinari.
In un contesto in cui la capacità di attrarre finanziamenti, rispettare tempi e generare impatto è diventata decisiva, il Project Manager non è più una figura accessoria, ma un elemento centrale per il successo della ricerca scientifica.
La partecipazione all’evento consentirà inoltre di acquisire 2,5 PDU valide ai fini del mantenimento delle certificazioni rilasciate dal Project Management Institute.
